競合的シミュレーション戦略

2020-06-01T22:21:58+09:00ケーススタディ|

私たちのクライアントは、利益が高く稀な領域で大規模な製薬会社と直面していました。彼らは競合他社のローンチ計画や彼らの自社製品をターゲットにした計画を立てていないか分析する機会を確実に持てるように望んでいましたが、クロスファンクショナル(部門間協力)な昔ながらのワークショップを行う時間がありませんでした。彼らは、彼らのゴールを議論し、今後の最良の戦略方法について評価するためにディアラスを訪れました。このケーススタディによって、昔ながらの競合的シミュレーションアプローチに対して独特な解釈を加えたローンチシナリオを見つけることができます。

アジア市場への参入

2020-06-01T18:09:17+09:00ホワイトペーパー|

アジアへの参入を考える製薬会社が直面する課題はさまざまです。例えば極端な格差、潜在的成長力の高さ、広大な地理、多種多様な文化、国民性、疾患プロファイル、ヘルスケアシステム、さらに極度の富と極度の貧困の併存などが挙げられます。商業的成功を納められるかどうかは、各市場の条件に基づいて市場でのポジショニングを固め、市場のダイナミクスを理解することができるかにかかっています。

アジア市場における価格と保険償還

2020-06-01T18:15:14+09:00ホワイトペーパー|

アジア各国での国民の所得の増加、政府の医療関連支出の増加、平均余命の伸長、慢性疾患の急増により、アジアの医薬品や医療サービスの需要は高まっています。アジアのヘルスケア市場全体で増大しているトレンドを踏まえ、アジアの医療システム全体の新たな傾向と業界への影響を見ていきましょう。

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