成功のためのローンチ

2020-06-01T22:10:55+09:00ケーススタディ|

私たちのクライアントは、小〜中規模間の開発パイプラインが限られた製薬会社で、彼らにとって初の稀少疾患を治療するためのオーファンドラッグをローンチする過程にありました。彼らは競合的環境に対する事前の知識もなければ、ある基準に準拠されたローンチ計画の過程や手順もないような比較的小さな組織でした。このケーススタディでは、クライアントが彼らの競合的状況を理解し、市場でのローンチに係る労力をスリム化し、試験を重視し彼らのローンチ計画戦略を見直すことができるように、どうやって私たちが彼らに協力していくのかを探ることができます。

新薬発売準備における3つのA−成功のための戦略

2020-06-01T17:54:13+09:00ホワイトペーパー|

新薬・新製品発売が失敗するケースは、製薬会社が認めるよりもずっと多いものです。予測(Anticipate)、適応(Adapt)、調整(Align)-医薬品新発売戦略の鍵となる3つのAです。この理解と導入のためには、戦略的ビジョン、市場のあらゆる予測不能な動きに関する包括的な理解、新製品およびそれが競争市場の中で占める位置の両方に率直で冷徹な評価を行う必要があります。

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